近日，歷時5個月的“夢想星光 聲動威海”全民歌唱大賽落下帷幕。活動期間，相繼舉辦35場賽事，2.8萬多人參與選拔，2300多名選手同臺競技，線上線下同步直播觀看的人數達105萬人次。
“夢想星光 聲動威海”全民歌唱大賽引爆濱城，是一次成功的政府主導、群眾參與的公共文化活動案例，啟發做好公共文化服務樣板關鍵要做到“三個創新”。
要創新參與形式，由“明星演”變為“百姓唱”，把舞臺交給群眾。以往有些群眾性文化藝術活動，花大錢請明星，群眾就在臺下看場熱鬧，群眾的積極性沒有充分調動起來，效果往往是一陣風。只有從“明星演”變成“百姓唱”，打破演職人員局限性，尊重群眾主體性，才能真正實現將百姓舞臺交給百姓演；只有這樣，才能吸納更多群體和個人主動參與群眾性公共文化活動，才能真正激發群眾性公共文化活動的活力和生命力。“夢想星光 聲動威海”全民歌唱大賽就是將舞臺從專業藝術從業人員轉交給普羅大眾，參賽選手年齡最小的僅7歲，最大的74歲，范圍涵蓋了學生、教師、網絡紅人、外賣小哥、企業工人、社區居民、個體經營者等各行各業，活動中先后涌現出直播漲粉25萬的外賣小哥于曉剛、平均年齡72歲沒有專業基礎的“與海同歌”老年歌唱團，真正實現了“小老百姓”上大舞臺，為群眾提供展示自我的平臺。
要創新賽程設計，由“一場秀”變成“多元賽”，把舞臺送給群眾。從“一場秀”變成“多元賽”，豐富活動數量、形式，將百姓舞臺演給百姓看。群眾不能充分參與文化藝術活動，往往不是因為沒有興趣，而是“沒有條件”。只有不斷豐富公共文化活動數量、形式，才能避免群眾性公共文化活動落入因循守舊、固步自封的境地，才能保證群眾性公共文化活動與時俱進、不被時代所淘汰。“夢想星光 聲動威海”全民歌唱大賽就是將舞臺分散到高區的大街小巷，特例舉辦吸引山大、哈工大、威海職業學院等5所駐區高校超1萬學生的“高校專場”，在企業休息時間扎根園區舉辦吸引周邊40多家企業近百名職工參加的“電子信息產業園專場”，在海水浴場、歐樂坊、金海灘浴場等網紅景點和熱門景區舉辦吸引600多名外地來威游客的特色選拔，讓群眾性公共文化服務普惠到更多群眾。
要創新活動形式，由“自發性”變為“專業性”，讓舞臺迎合群眾。要將全民歌唱大賽融入“全民”，開展好群眾性公共文化活動，就要創新活動形式：從“專家評”變成“大家選”，引入非官方評選機制，將百姓舞臺交給百姓評。“夢想星光 聲動威海”全民歌唱大賽采取“專業評委+大眾評審+夢想星光觀察團”共同評選的形式，邀請國內著名音樂家、知名教授學者、青年歌唱家等專業人士擔任專業評委，組織在文化領域具有豐富經驗的人員擔任大眾評審，整合媒體代表、各領域文藝工作者組建夢想星光觀察團，創新活動評選機制，讓群眾自己打分投票，讓群眾自己做主群眾文化活動，更好維護群眾性公共文化活動的公平性、多元化，使得群眾性公共文化活動真正反映民意、民需。
從“小而多”變成“大且精”，變革活動宣推機制，上大臺、登大報，將群眾性文化活動送進千家萬戶。“夢想星光 聲動威海”全民歌唱大賽在形式上采取線上線下聯動，依托威海市電視臺、威海公共文旅云、“我的威海”客戶端、“威海高新區發布”微信公眾號等平臺，開通網上直播、投票等線上共享渠道，發布宣傳片、人物專訪有效擴大賽事影響力，大賽共發布宣傳新聞稿件100多篇，平均每場比賽網上點播量超3萬人次，活動精彩剪輯在中央電視臺客戶端“央視頻”和山東省電視臺播出。在滿足群眾精神文化生活的同時擴大宣傳效果，吸引更多群眾知曉、參與到公共文化互動中，更好推動群眾性公共文化活動唱響、走遠，使群眾性公共文化活動良性循環。
