“2024年我們企業產值努力破億，產能在去年基礎上再擴大50%！”在威海賽威醫療科技有限公司（以下簡稱“賽威醫療”）第二個十年發展規劃上，總經理姜全國制定了最新的“作戰圖”。

這家從孵化器里起步的“小作坊”，為何有這樣的信心？3月12日，記者走進賽威醫療一探究竟。

 “進出入路線不能交叉，要優化生產路線。”“層高規劃要參考注塑機的尺寸。”“過幾天再出去考察一下無人化設備的應用。”……總經理辦公室里熱鬧非凡，姜全國與設計師、技術人員正拿著設計圖紙，研究瓶坯二期項目布局。

 該項目是賽威醫療擴產提效戰略布局的重要一步，主打自動化生產、數字化管理、智能化制造，從規劃設計開始，姜全國就親自抓親自盯。

作為一家從事醫用一次性體外診斷產品研發、生產和銷售的高科技企業，賽威醫療的產品版圖涵蓋了7個類別、30多種產品、近200個規格，原有的生產線已無法滿足市場需求，智能化升級改造迫在眉睫。

訂單供不應求，得益于賽威醫療與全球58個國家和國內5個省建立的穩定供銷關系，目前企業的在手訂單已經排產到了6月，預計全年產值破億元，同比增長50%。

與許多企業不同，面對充足的訂單，賽威醫療生產一線卻沒有出現人來人往的火熱場景，反而顯得有些“冷清”，而這都來源于企業對生產線的自動化改造。

在加快二期項目布局設計的同時，賽威醫療一期4條生產線自動化改造即將完成，部分生產線正開足馬力、全速運轉，加緊生產出口到國外的產品。

“我們投入400萬元，對生產線進行了自動化升級改造，預計產能再擴大50%。”指著“空無一人”的生產線，姜全國自信地說，通過自動化改造，不僅讓產品質量更加穩定，投入人工更少，而且生產效率也實現了翻番。以企業的主要產品——采血管為例，生產效率由此前的每小時生產8000—10000支，提高到最高20000支，所需人員也從原來的5人減少到3人，接單量自然是“水漲船高”。

計劃產值的猛增，不僅依賴于自動化改造帶動產能提升，賽威醫療還從原材料生產下手。“醫療器械生產所需的原材料、零器件有上百種，我們企業自主生產了其中近80%的零部件，去年將生產成本降低了10%，今年計劃再降低10%。”姜全國介紹。

自動化改造和原材料自主生產，為賽威醫療發展裝上了新引擎。“今年，我們將推出雙極電凝鑷、手術室用廢液收集器、全封閉式尿液檢測等新產品，把產品的應用領域做進一步的延伸。”姜全國說，企業將在第二個十年來臨之際，穩固現有客戶，做大產量，做高產值，謀求更高的發展。