為持續推動營銷渠道業務轉型，聚焦業務發展、價值轉型及隊伍建設，5月23日-24日，新華保險組織召開營銷渠道專項工作會議。會議就營銷渠道發展現狀、問題和下一步對策進行深入剖析，對發展支持政策進行宣導，典范機構進行經驗分享，并邀請外部講師作組織發展專題授課。全體參會人員共商發展大計，圍繞組織發展、業務轉型、渠道發展及具體方案作交流研討。
營銷渠道是壽險公司價值貢獻的核心渠道，代理人隊伍是壽險業務發展的重要支撐。新華保險堅持突出價值、優化結構的高質量、內涵式發展道路，聚焦營銷渠道精準施策：2023年末，新華保險推出全新《基本法》制度，以高質量績優隊伍利益為導向，推動績優人力規模化與垂直化成長；順應市場保險需求的轉變，優化產品與服務供給，以更多元的產品和服務發揮好保險保障和財富管理作用；發布“新華尊”高客服務品牌體系，填補了高客經營領域空白；打造“XIN計劃”專項隊伍建設項目，整合優勢資源一體化推進隊伍高質量轉型發展進程；搭建客戶服務生態圈，圍繞產品、客戶服務、康養協同、營銷活動等方面，加強客戶服務體系的線上線下賦能。
據公告顯示，一季度新華保險營銷渠道績優人力及人均產能等方面實現良好的發展態勢，實現保費收入398.21億元，特別是長期險首年期交保費穩步提升，同比增長23.0%。
專項工作會議指出，2024年是公司新一屆發展藍圖落地的關鍵之年，公司黨委推出一系列改革發展舉措做深做實市場化、專業化，堅持以客戶為中心，從資產端和負債端兩端發力，負債端把業務價值放在首位，資產端全面加強資產配置，價值轉型升級初見成效。
公司黨委將進一步加強對營銷工作的戰略管理和組織領導，以“強總部、強戰略”為牽引，實現前中后臺圍繞營銷的生態建設和系統工程合力推進。營銷渠道要通過專業化、科學化、精細化、合理化的頂層設計，對標同業優秀做法，發揮自身基因優勢，制定有效轉型路徑，真正做到圍繞市場變化和客戶需求，加速“產品+服務”模式革新，圍繞隊伍優增優育，建設新的營銷生態，推進隊伍轉型，全力以赴實現高質量發展。
